דגשים במקומות הנכונים לגיוס בכירים אצלכם בארגון

שימו לב לפן האישיותי בבחירת מועמד מתאים לתפקיד ניהול בכיר

מנהל שמחבר בין חברי הצוות, יוצר קרקע פוריה ומהנה לעבודה

השבוע לקחתי חלק בתהליך גיוס מועמדים לניהול בכיר באחת המחלקות של ארגון אותו אני מלווה.  מנהל המחלקה ביקש שאסייע בתהליך הגיוס ואתן חוות דעת על כמה מהמועמדים לתפקיד מתוך חשיבות רבה שהוא מקנה לפן האישיותי בבחירת המועמדים לתפקיד ובכך שומר על תרבות ארגונית המעודדת עבודה צוותית, עם דגש על העובדים! כמובן שלמועמדים יכולות מקצועיות גבוהות, אולם זה שיתקבל לתפקיד אינו בהכרח זה שיציג את רמת המקצועיות הגבוהה ביותר, כי אם זה שישקף יכולות תקשורתיות בין-אישיות גבוהות עם פתיחות להקשבה, הכלה, גמישות ופוטנציאל למידה. חשוב לציין כי הראיונות אותם אני מבצעת, תוך היכרות מעמיקה עם מנהלי המחלקות והצוותים, מאפשרים ליצור את החיבור המתאים בין המועמד לתרבות הארגונית, ובכך להעלות את סיכויי הצלחתם של אותם מנהלים בתפקידם החדש. מדד הצלחתם הינו שיפור הביצועים שהוא תוצר של תקשורת טובה עם העובדים ויצירת סביבת עבודה תומכת המעודדת עבודת צוות נעימה ומפרה. י

כשמדובר בניהול בכיר, חשוב לשים את הדגש האישיותי מעל למקצועי שכן אותם המנהלים אמורים לרתום ולהניע מנהלים ועובדים, להיעזר במאגר הידע הקיים בקרב אנשי הצוות או המחלקות בניהולם, ולהעצים אותם. י

גייסו מנהלים שנעים לכם לעבוד איתם, כאלה שמתחברים לוייב שלכם ושל החברה, ובכך תיצרו הרמוניה במקום עבודתכם וקרקע פוריה, מעצימה ומעוררת השראה לכלל העובדים בארגון. י 

ZIVIKALAY4@GMAIL.COM זיוי קלעי – פסיכולוגיה עסקית וניהולית – טל׳ 058-6622404

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s