טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 8

חזקו את מנהיגותכם על ידי כך שתרחיבו את מודעותכם העצמית. מנהיגות איתנה ואותנטית מושתתת על מנהיגות מודעת. היא מלווה בפתיחות לשינוי, בגמישות, בענווה (מתוך כך שיש בה נכונות לגדילה, ומכירה בעובדה שיש הרבה ללמוד ואינה יודעת דברים שעדיין נסתרים ממנה), בהסכמה ללכת בדרכים לא מוכרות ובאומץ להיות ברחבה הלא נודעת.

טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 7

חיזוק התשתיות, קודם פנימיות ואז חיצוניות. התקופה הקורוניאלית באה בעיקר לעורר אותנו אל מול עצמנו. הרבה רעשים התנקו בינתיים ואחרים עדיין בתהליך, אולם דבר אחד ברור, כל אחד פוגש בעיקר את עצמו ואת מה שנדרש לשנות ומכאן באה ההזדמנות לשינוי וצמיחה אישית.

טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 4

משלבים משפחה בעולם העבודה של ההורה. מעורבותם של ילדים בחיי העבודה של ההורה, יוצרת אצלם תחושת גאווה מאוד גדולה והבנה יותר עמוקה על מציאות עולם העבודה של הוריהם אשר לעתים מופרדת מהם כמעט באופן מוחלט, למעט הסיפורים שהם שומעים בערבים כשהורה משתף בחוויות מהעבודה.