טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 12

ליווי מנהלים בימים ׳קורוניאלים׳ מתמקד בעיקר בתהליכים של אדפטציה לסביבה עסקית חדשה. זהו אתגר חדש ומורכב גם למנהלים מנוסים. אלה שמצליחים לקרוא את המפה ולהוביל שינוי מתווים דרך לשמירה על רלוונטיות החברה ביחס למגמות השוק ובכך מחזקים סיכויי הצלחתה.

טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 10

ששמרו על איזון בכל דרגות הניהול בין נשים לגברים ככל שניתן, ואם אין באפשרותכם למצוא אפילו מועמדת אחת, דאגו לפחות לאייש לתפקידים אלו גברים המחוברים לצד הנשי שלהם. מהניגות הוליסטית היא כזו המכלילה נשים וגברים באופן מאוזן ושומרת על האיכויות הנשיות והגבריות בהובלה של כל ארגון או ממשל.

טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 8

חזקו את מנהיגותכם על ידי כך שתרחיבו את מודעותכם העצמית. מנהיגות איתנה ואותנטית מושתתת על מנהיגות מודעת. היא מלווה בפתיחות לשינוי, בגמישות, בענווה (מתוך כך שיש בה נכונות לגדילה, ומכירה בעובדה שיש הרבה ללמוד ואינה יודעת דברים שעדיין נסתרים ממנה), בהסכמה ללכת בדרכים לא מוכרות ובאומץ להיות ברחבה הלא נודעת.