היום יותר מתמיד, בניית האמון של העובדים שלכם בכם הינה תנאי הכרחי להבראה ארגונית וכלכלית, לשימור ההון האנושי בארגון וכמובן, להעצמת מנהיגותכם. על המנהלים לזכור כי רק העובדים אלה שיחלצו אותם מהמשבר.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 5
לאבד שליטה , לשחרר את מה שאין בידכם לשנות, ולהעמיק את השליטה בקשר שלכם עם עצמכם. לעיתים צריך ללמוד מתי לשחרר ולפנות את השליטה לכיוון אחר, פנימה במקום החוצה
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 4
משלבים משפחה בעולם העבודה של ההורה. מעורבותם של ילדים בחיי העבודה של ההורה, יוצרת אצלם תחושת גאווה מאוד גדולה והבנה יותר עמוקה על מציאות עולם העבודה של הוריהם אשר לעתים מופרדת מהם כמעט באופן מוחלט, למעט הסיפורים שהם שומעים בערבים כשהורה משתף בחוויות מהעבודה.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 3
השימוש בזום להעצים את תרבות ההקשבה. כישראלים חשוב שנסגל זאת
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 2
למחוות קטנות משמעות עצומה. תזהו סיטואציה שבהם את יכולים לעשות מחווה אישית ולתת משהו שלא ציפו מכם.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 1
טיפ יומי למנהלים בתקופה הקורוניאלית. העשרה, השראה והעצמה