הם לא מחכים לבואו של היום כדי להתאים עצמם אל המציאות החדשה, הם אלה שיוצרים אותה. המנהיגים החדשים פועלים כאן ועכשיו תוך זיהוי צורך שעולה מהשטח והבנת המגמה הקוראת לשינוי. מי הם מבשרי השחר ומהו סוד הצלחתם?
להיות כמו מים
המנהיגות החדשה יוצקת עצמה לתוך צורות ותבניות משתנות ומלמדת אותנו להיות גמישים כמו מים. בעוד שהתבניות החדשות עדיין בהתהוות, ישנן איכויות בלתי מתפשרות שעל כל מנהיג לאמץ ברוח התקופה.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 12
ליווי מנהלים בימים ׳קורוניאלים׳ מתמקד בעיקר בתהליכים של אדפטציה לסביבה עסקית חדשה. זהו אתגר חדש ומורכב גם למנהלים מנוסים. אלה שמצליחים לקרוא את המפה ולהוביל שינוי מתווים דרך לשמירה על רלוונטיות החברה ביחס למגמות השוק ובכך מחזקים סיכויי הצלחתה.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 11
היכן אתם ממקמים את עצמכם בסולם הערכים של ׳גמישות׳ ו׳סתגלנות׳ בעתות משבר או שינוי? סתגלנות וגמישות הן תוצר של איזון רגשי והתמודדות חוזרת ונשנת עם סיטואציות של חוסר וודאות בחיים.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 9
מנהיגות מחוברת למציאות. בתקופות של שינוי ומשברים מנהיגות עשויה להיות חסרת חיבור לשטח ולהעביר מסרים מנוגדים למה שהמציאות בפועל דורשת. אנו רואים זאת היום יותר מתמיד, הן ברמת הממשל והן ברמת חברות וארגונים.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 8
חזקו את מנהיגותכם על ידי כך שתרחיבו את מודעותכם העצמית. מנהיגות איתנה ואותנטית מושתתת על מנהיגות מודעת. היא מלווה בפתיחות לשינוי, בגמישות, בענווה (מתוך כך שיש בה נכונות לגדילה, ומכירה בעובדה שיש הרבה ללמוד ואינה יודעת דברים שעדיין נסתרים ממנה), בהסכמה ללכת בדרכים לא מוכרות ובאומץ להיות ברחבה הלא נודעת.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 6
היום יותר מתמיד, בניית האמון של העובדים שלכם בכם הינה תנאי הכרחי להבראה ארגונית וכלכלית, לשימור ההון האנושי בארגון וכמובן, להעצמת מנהיגותכם. על המנהלים לזכור כי רק העובדים אלה שיחלצו אותם מהמשבר.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 5
לאבד שליטה , לשחרר את מה שאין בידכם לשנות, ולהעמיק את השליטה בקשר שלכם עם עצמכם. לעיתים צריך ללמוד מתי לשחרר ולפנות את השליטה לכיוון אחר, פנימה במקום החוצה
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 2
למחוות קטנות משמעות עצומה. תזהו סיטואציה שבהם את יכולים לעשות מחווה אישית ולתת משהו שלא ציפו מכם.
טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 1
טיפ יומי למנהלים בתקופה הקורוניאלית. העשרה, השראה והעצמה