טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 12

ליווי מנהלים בימים ׳קורוניאלים׳ מתמקד בעיקר בתהליכים של אדפטציה לסביבה עסקית חדשה. זהו אתגר חדש ומורכב גם למנהלים מנוסים. אלה שמצליחים לקרוא את המפה ולהוביל שינוי מתווים דרך לשמירה על רלוונטיות החברה ביחס למגמות השוק ובכך מחזקים סיכויי הצלחתה.

טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 8

חזקו את מנהיגותכם על ידי כך שתרחיבו את מודעותכם העצמית. מנהיגות איתנה ואותנטית מושתתת על מנהיגות מודעת. היא מלווה בפתיחות לשינוי, בגמישות, בענווה (מתוך כך שיש בה נכונות לגדילה, ומכירה בעובדה שיש הרבה ללמוד ואינה יודעת דברים שעדיין נסתרים ממנה), בהסכמה ללכת בדרכים לא מוכרות ובאומץ להיות ברחבה הלא נודעת.

כולנו באותה הסירה

...הסיבה שהורגת סטארטפים, אך אף אחד לא מדבר עליה כן, זה מתחיל בחברים טובים, עם רעיון יצירתי וחלום להרוויח בענק ונגמר לא פעם ב...  כתבה נפלאה המתארת את אחת התופעות הפחות מתוקשרות בעולם הסטארטאפים. אחת המורכבויות המאתגרות ביותר, לפעמים יותר מגיוס כספים, או פיתוח מוצר, היא מערכת היחסים בין השותפים. על פיה יפול ויקום דבר, …

הכישורים הרכים, אבן היסוד למנהיגות חזקה

מנהלים נכנסים לתפקיד כאשר חובת ההוכחה לתוצאות מיידיות והצלחת החברה מוטלת על כתפיהם. הם מסמנים יעדים ופועלים לקידומם. בונים תכנית עסקית, מכנסים עובדים לישיבות, מטמיעים מערכות ניהול משימות, מכתיבים יעדים, ועם זאת הם עדיין עשויים לגלות שאלו הכפופים להם אינם עומדים במשימות, ולא לגמרי נרתמים להשגת היעדים כפי שהיו מצפים. על פי התכנית הניהולית הכל …